Работа с бизнесом
Я работаю с мышлением фаундеров и руководителей
в точках, где всё вроде работает — но внутри уже разваливается.
Когда ко мне приходят

Снаружи всё может выглядеть нормально: команда, продукт, процессы.

Но внутри начинается пиздец.


Решения не собираются. Движение есть, результата нет.

Команда работает, а ты тащишь всё на себе.

На встречах киваешь, а внутри уже давно тревога и ощущение, что что-то идёт не туда.


Ты смотришь на систему и не понимаешь, где именно сбой.

Начинаешь чинить процессы, людей, стратегию — а проблема остаётся.


В такие моменты вопрос уже не в бизнесе.

Вопрос в том, как ты видишь ситуацию и где сам себе врёшь.

Как я работаю

Я работаю через свой метод — Insight Vision.

В основе — точный разбор ситуации и вывод на инсайт.

В процессе разговора поднимается то, что раньше было размыто или скрыто:

внутренние противоречия, искажения восприятия, решения, которые тормозят движение.


В какой-то момент складывается точка, в которой становится видно всё.

Где ты себе врёшь. Где путаешься. Где держишь то, что уже не работает.


Инсайт — это точка разворота.

Что ты получаешь

После работы появляется ясность, которая сразу влияет на решения и действия.

Уходит лишний шум. Снижается внутреннее напряжение.

Становится понятно, куда двигаться и на что опираться.

Решения принимаются быстрее и точнее.

Появляется ощущение контроля над ситуацией.

Возвращается энергия, которая раньше уходила

в попытки разобраться и удержать систему.


Ты начинаешь видеть, где находится реальная точка влияния —

и работаешь с ней напрямую.

Формат работы

Работа начинается с диагностики.

Это отдельная встреча, на которой мы разбираем твою ситуацию

и выходим на реальную точку проблемы.


Дальше формат выстраивается под задачу, масштаб и глубину запроса.

Работа может занять одну встречу или продолжиться дальше в другом формате —

в зависимости от того, что требуется тебе для движения.

Принцип работы

Я работаю в закрытом формате.

Кейсы и отзывы не публикуются — это моя принципиальная позиция.


Каждая встреча остаётся внутри процесса, без выноса во внешнее пространство.

Это позволяет работать честно, без необходимости

выглядеть правильно и без давления со стороны.

Журнал BOMOND
«Когда движение есть, а направления нет»: как распознать кризис в компании, объясняет Татьяна Истомина
Консультант Татьяна Истомина работает с основателями бизнеса. Она убеждена: компания — это отражение мышления фаундера. В интервью она рассказывает, как личный инсайт одного человека меняет курс целого корабля, почему не нужно публиковать кейсы и как отличить движение от прогресса.
Если ты дочитал до этого места — скорее всего,
ты уже понимаешь, о чём речь.

Дальше либо продолжаешь как есть,
либо начинаешь разбираться.
Можно продолжить дальше
Если откликается, но хочется посмотреть шире, можно перейти к другим форматам работы.
Групповые проекты, артефакты и работа с бизнесом — это разные точки входа в зависимости от задачи.
Личная работа
Проекты
Артефакты
Вернуться на главную
© Татьяна Истомина, 2026

Политика конфиденциальности
Согласие на обработку персональных данных
Made on
Tilda